目　次
マネジメントレシピ1　総論
マネジメントレシピ2　業務管理
マネジメントレシピ3　服務管理
マネジメントレシピ4　人事異動
マネジメントレシピ5　人事評価
マネジメントレシピ6　人材育成
マネジメントレシピ7　コーチング
マネジメントレシピ8　職場環境
マネジメントレシピ9　健康・安全管理
マネジメントレシピ10　法令遵守

　本書は、課長やマネージャーがメンバーと共に、泣いたり、笑ったりしながら、自分の任された組織の舵取りを上手くできるように、私たち二人が経験したことに知見を加え分かりやすく編纂しています。したがって、他のマネジメント系の書籍のように、現実的に実行が難しいことやあまりにも理論的すぎる内容は記載していません。
　私たち二人は、マネジメントに必要なことは、ただ一言「人徳」ではないかと考えています!「あの人が言うならやってやるか!!」、「あの人のためにガンバルか!!」、メンバーをこのような気持ちにさせられれば、難しい理論など知らなくても皆さんのチームは最大の成果を発揮することでしょう。
　また、ハイクラスのミドルマネジメント層の経験から、上位組織の目標に対してどのように考えるべきかの思想も盛り込んでいます。
　本書の内容は、メンバーに対してどのような考えで、どのように行動すればよいかを、すらすら読めるような記述にしていますから、あまり堅苦しく考えないで読んでください。さらに、現在、課長やマネージャーを目指す中堅から主任・係長クラスの人にも、“ 課長やマネージャーはこのようなことをする役割なんだ” ということが分かるようになっていますので、図表も参考にイメージを持ってください。
　組織にいるすべての人が読める、「人徳で組織を運営できるような人になる」がテーマの本です。